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电液动腭式闸门抱着回台湾上康熙来了吹了半

  威海轻型平板闸阀价格华为的Pad业务能做起来?对应的镜像问题就是其他国产商没能做起来。

  非iPad平板电脑的前世今生iPad在2010刚刚发布的时候,确实是一件很牛逼的数码玩具。

  我记得有一个台湾艺人在美国抢购了一台iPad,抱着回台湾上《康熙来了》吹了半天。这要在今天看起来是很沙雕的事情,但在当时却很自带光环。

  2010年之后,功能手机、iOS和Android之外的智能手机都凉了,大家都在找出路,特别是深圳的几千家山寨机更是嗷嗷待哺。

  平板电脑一度让大家都觉得是个机会,三星、东芝、惠普这样的国际大想做,华强北的山大王们也想做。

  为了补上移动终端这块短板,Intel和微软身段低到什么程度?派人去华强北挨家挨户找山寨机商,给钱给人给方案,比联发科当年供芯片的服务好多了。

  后的结局大家都知道,Windows啥也没捞着,之后自己攒了个Surface,勉强保住了移动终端时代没有落伍的颜面。Intel乖乖回去做PC芯片,国际大就剩下三星、联想,国内的E人E本、昂达、纽曼、艾诺、电液动平板闸门台电、酷比魔方、蓝魔、原道、电液动平板闸门优派、爱国者、智器、爱可视等,连others都没资格了。电液动平板闸门

  很多国产品牌延续了山寨机时代的产品思路,继续打价格战。那几年1000元以下的国产平板比比皆是,甚至500块都能买一个。这么便宜的价格当然也没啥好的体验,当个MP4播放器用就好。

  比起Windows的凄凉收场,Google也好不到哪里去,一直勉为其难的推了几代平板产品,都无法打开局面。2016年,Google悄悄收起了Nexus9,也歇菜了。

  大家玩不下去的大障碍就在于生态建不起来,很多小商对Pad的理解就是放大的智能手机,所以很多Pad上的App打开以后也就是带着马赛克锯齿的手机App界面。

  Android原生的缺陷让App适配工作量很庞大,软件开发者也不乐意配合商干这个挣不到钱的活儿。

  Pad市场实际在前些年是有点鸡肋了,有点量,但也不多,包括iPad,都在面临一个不上不下的尴尬局面。

  至于在国内市场,就更不用说了。全靠之前那一帮国产商衬托,搞得很多人选Pad的时候非iPad不要。后山寨机时代的商们活活的做了一回反面教材,还阴魂不散,帮着Apple带货!

  平板电脑到底是不是生产力?网络间对平板电脑的使用场景有一句精辟的话:买前生产力,买后爱奇艺。

  在多数的家庭里,iPad的归属就是女主人和的视频播放器,除此以外,实在想不到还能干嘛。

  早期的ipad在商用场合广泛的应用场景就是电子菜谱,那几年稍微有点规模的餐厅,要是不能掏个平板电脑出来给客人点菜,就像现在的旗舰手机没有三个以上的摄像头,那都是不完整的人生。

  我那些做广告设计的朋友还拿着iPad去给客户谈过提案,后来好像也没人用了,估计都觉得很沙雕吧。

  我个人的认为:iPad真的算得上生产力,也不过是iPad Pro出来之后这一两年的事情。

  说起来,Procreate在2011年就发布了1.0版本,Apple Pencil在2015年就发布了,可真正结合iPad Pro,使这三者成为设计师的爱,真的就是这两年的事情。

  原来插画师要做电子稿都必须依赖电脑+手绘板,Wacom也有带屏幕的手绘板,但价格不菲。现在很多插画师都转到了iPad Pro上用Procreate来画插画。你打开抖音,发现几乎所有的设计师都在用Procreate创作。

  但在Android平板平台,还没有强大到能与Procreate媲美的软件,Android上的SketchBook什么的,不管是易用性,还是功能丰富度,比起Procreate还是差点意思。

  不管是从iPad与其他类型平板的竞争,还是iPad自己的升级发展之路,我们都不难看出,再好的硬件都是99°,而软件应用往往才是那后为关键的1°。

  没有那突破性的1°,平板电脑的生产力属性真的很低。而为了等待这关键的1°,全世界牛逼的Apple都等了这么多年才得以圆梦!

  Pad市场到底值不值得Android商精耕细作?根据网络上的数据,2019年中国平板电脑市场出货量是2241万台,其中各家的销量如下:

  余承东在2020年的新年信中透露,2019年华为手机Mate和P两个系列的全球销量是4万台,也就是说整个中国平板市场的总量差不多是Mate或者P系列其中一个单系列的销量。

  而华为整个Pad产品线万台,在中国市场销售了737万台。华为平板的平均售价和利润也是低于Mate或者P系列的,但投入的研发力度并不见得比手机产品少。而且在软件适配上,应该比手机产品线多万的华为尚且如此,小米才123万台,联想才76万台,其销售额和利润更是不忍直视。

  这个总量小,利润低的市场,更要命的是还在持续下滑。2019年是中国平板电脑市场自2015年以来首次反弹的一年,同比增长也才0.8%。(全球Pad市场实际也一样糟)

  毕竟平板电脑不是人手一台的必需品,所以其市场天花板就是如此,商很难通过销量来摊薄研发成本。

  加上Android系统先天对适配工作的难度,App开发者也不乐意做Android Pad的适配,这就更加重了平板电脑产品的开发难度。

  我们了解了这些,自然就会明白不是哪个家不重视研发,商也不是慈善机构,他们不愿意在看不到希望的地方投入精力和资源,也是在情在理的!

  为什么华为就来做了这个事情?华为在早期对如何做平板电脑这个产品,其实也是盲目的。

  他们早年的想法其实和其他商没什么两样,也就是组个硬件,然后把手机里的Android操作系统和App裁裁剪剪放进去,能用就行。

  可为什么后来的华为像开挂了一样,直到搞出了MatePad Pro这样的产品?

  其他商不是慈善机构,华为自然也不是。他们愿意花大力气来做平板产品线,自然就是有他们更长远的考量。

  2019年6月在MWC大会上,华为首次披露了其在5G全场景的“1+8+N”战略。

  现在回过头去看时间节点,在Google对平板产品线意兴阑珊的时候,也许就正是华为下定决心要在平板市场发起战斗的时候。

  不管是当初决心进入手机终端领域,还是现在的“1+8+N”战略,2C业务实际都是被规划在通信硬件这盘大棋里的,而不是完全独立存在的。

  比如做平板这个产品线,其他商考虑的研发成本,回报率。但华为考虑的恐怕是5G时代的入口从何处建立?全场景应用里面应该有哪些节点存在其中?

  在华为整个5G时代产品大布局的棋盘里,Pad真的只是华为的一个小目标。所以在其他商那里看来是巨量且回报不明的研发投入,在华为的研发规划里,是必要的,是一定能看到回报的。

  华为在2015年就已经做到了国内第二,当时的三星第三,联想第四,小米第五。

  赛诺当时的报告也没有列明详细数据,但从图表来看,当年华为的销量大约就是iPad的1/4略多。

  但在全球市场来看,三星还是远远华为。2019年的全球市场表现,iPad增长迅猛,但三星和华为反而是负增长。

  技术硬件上是在以iPad为对标对象,但在市场上却是在与三星、小米、联想这样的对手打对台,这样的打法几乎就是降维打击,所以国内销量不飙升才怪。

  当然,其在定价上的策略也确实争夺了部分中低端iPad产品潜在客群的分流。

  可在高端产品线,华为与iPad之间的竞争力是明显处于下风的。如果横向对比的话,Mate与iPhone之间的竞争力就要强劲得多。

  所以,华为平板还是有很大的进步空间,至少步是要在国际市场超越三星,再谈与iPad的分庭抗礼。

  而如何去实现这个目标?硬件的建设反而不是位,软件的融合才是更为紧迫的任务。

  众所周知,Android 平板一直打不过iPad,适配性就是大绊脚石。华为一直以来被很多App开发者diss,也是因为适配工作让这个群体苦不堪言。

  一直以来被外界质疑为“PPT OS”的鸿蒙到底能不能改变Android系统在跨平台协作的先天不足,大众一直对此信心不足。“平行视界”虽然让消费者看到了华为对搭建跨平台协作的一些全新理念,但仅仅于此还不足以支撑起市场足够的信任和期待。

  就像我前面说的,iPad等待“Procreate+Apple Pencil+iPad Pro”的结合,花了差不多六、七年的时间,那华为要达到接近的成就,又需要多少年?

  亦或是,华为平板首先解决流畅的办公需求,需要多少年?目前WPS做个简单PPT或者笔记软件手写几个字那种就不要提了。

  在我看来,做好这一课,就像当年做出徕卡影像系统一样,是具有划时代影响意义的。
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